〈人際管理DNA〉禮尚不往來
文／風信子
三年前，第一個寶寶出世，初為人父喜悅之情溢於言表，在兒子滿月時，總共做了約一百份的油飯和紅蛋，但我嫌不夠「豐盛」，特地再購買一百份的小蛋糕，分送親戚、朋友和學校同事，展現「新鮮父親」的驕傲和喜悅。部份同事則合包一個紅包慶賀我，後來，我私下結算開銷和紅包收入，知道虧了一千多元，但當時被「弄璋之喜」沖昏頭，並不以為意。
今年，我又再添一個寶寶，是個小公主，當然不能送油飯了，於是改送蛋糕，有了前車之鑑，今年數量就減半成約五十份，幾乎都送給了公司同事，沒想到包紅包給我的同事也少了一半，所以今年又再次虧了一千元左右。
我百思不得其解，難道是不景氣的經濟吞噬了人與人之間禮尚往來的互動關係嗎？還是我的人際關係出了問題？回想待在公司的這段期間，我很看重同事婚喪喜慶的基本禮數，該給的紅包，我一個子兒都不少。而今，那些曾接受我的「祝福」的同事，似乎忘了這些陳年往事，蛋糕照吃，「祝福」則免了，尤其是身為單位主管的長官，連續拿了油飯、蛋糕，卻從沒包過一次紅包。
後來，我私下請教同事相關的禮數問題，這才發現他們老早「看穿」所謂「禮尚不往來」這檔事，也許正如同日本犯罪心理學教授影山任佐所言：「日本正邁入自私的時代……。」所以他們不會不分青紅皂白宴請所有同事，必須先篩選一番，只有包紅包來的同事，才值得他們來回請，因此，在婚喪喜慶中，他們都不會虧本，還能小賺一筆。
其實我內心較不平衡的不是「錢」的問題，而是如此的社會風氣，造成大家「貪小便宜」並且在「消費同事情誼」，那些沒有包紅包給我的同事，會不會認為我是凱子？還是多此一舉？當朋友、同事的互動不再「有來有往」，而是單方面一廂情願的付出，這樣的情誼能持續多久？當然，將來如果我有第三個小孩出世，我想，我可能也必須隨俗地與一群特定好友分享喜悅，就夠了吧！
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※引用資料來自：自由時報！2008年10月15日 星期三
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